Многомерное мышление: как снять ограничивающие убеждения и найти новые возможности

Теория Невзирая на всеобщее увлечение интернетом, смартфонами и прочими умными гаджетами, старые добрые настольные игры продолжают оставаться популярными. Люди собираются семьей или в компании друзей, чтобы потасовать колоды карт, побросать кости и подвигать фишки по игровому полю. Но есть настольные бизнес игры, которые, кроме развлечения, обещают еще и почти волшебные изменения. Например — преобразовать ваше мышление так, что из трясины денежных проблем вы выйдете на широкую дорогу к финансовому благополучию. Игру, книги, а также лекции и семинары Кийосаки объединяла система управления денежными потоками, инвестирования и достижения своих целей, чему брался обучить тогда еще малоизвестный автор. Такие настольные бизнес игры полезны уже тем, что человек как минимум вообще начинает задумываться об управлении деньгами и своему к ним отношении. Естественно, возникла идея адаптации игры под наши реалии.

Бизнес-игры для диагностики и развития персонала

На прошлой неделе мы общались с игротехниками о том, с какими вызовами сталкивается современный предприниматель, и как их решает бизнес-игра. В новом материале мы хотим больше рассказать о команде игротехников, которые будут работать с нашими участниками на весеннем бизнес-лагере с 27 марта по 2 апреля, а также, какими должны быть первые шаги предпринимателя по возвращению, чтобы бизнес-игра прошла не зря. Как происходило ваше первое знакомство с играми? Удивлению не было предела, когда с игры я уезжала с кристально ясным пониманием ответа.

Конечно же, родился живой интерес к играм, к деятельности игротехника, к методологии.

Бизнес-симуляции (смотреть презентации) и деловые игры (смотреть презентацию), «Входная» диагностика (интервью с представителями компании . компании в проекте по постройке ангара для корпоративного самолёта.

Ведущий дал ответы на мои вопросы 4,2 4,2 Комментарии: Интересная и увлекательная игра, которая позволяет оценить и себя и других в конкретной ситуаии, умение добиватся поставленых целей и методы, которые каждий использовал для этого После игры заставляет задуматся: В начале, когда была общая презентация игры, было не совсем понятно, что будет и чего от нас ждут.

Назовите, пожалуйста, момента игрового модуля, которые понравились Вам больше всего, и момента, которые мы можем улучшить Понравилось: Очень динамичная и занимательная игра. Личные цели должны совпадать с целями должности Надо строить долгострочную стратегию, а не пытаться получить быстрый результат. В игре было ощущения реальной конкуренции что и придавало ей интерес.

Самое главное это было практическое занятия, что для меня является наилучшим инструментов закрепления определённых навыков и понимания своих зон развития. Почувствовал себя в абсолютно новой роли и это было неожиданно и интересно. Проявились многие скрытые стороны моих коллег. Научился принимать и воплощать в жизнь новые стратегические решения в ограниченные временем сроки. Так часто бывает и в реальной жизни Условия предполагают возможность импровизации.

Постоянно пропадали договора контроль должен быть на ведущем Больше времени уделить на разяснения деталей игры так как многие поняли куда бежать после окончания первого раунда.

Деловые игры, игровые решения для бизнеса

В чём плюсы бизнес-игры: Высокая степень интерактивности и вовлеченности всех сотрудников в процесс игры. Сильный командообразующий эффект также достигается путём ориентации команд на общую цель.

Стратегия и тактика построения бизнеса с Азией: Китай, Вьетнам ваших сотрудников, при необходимости проводится диагностика потребностей. Корпоративный тренинг обязательно включает в себя деловые игры, разбор и.

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены. Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом. Михаил Александрович Балакин, психолог, бизнес-тренер, консультант по работе с организационной культурой и организационными изменениями, специалист в области поведения в чрезвычайных и экстремальных ситуациях, старший преподаватель Института психологии им.

Выготского, Российского государственного гуманитарного университета г. Случаются ситуации, когда компания, не смотря на благоприятные условия, не может достичь своих целей. В коллективе назревает конфликт, люди недовольны компанией, руководством и условиями работы. Сотрудники предпочитают пить кофе и курить, вместо выполнения рабочих обязанностей. В чем причина и как можно исправить подобные ситуации, когда объективные и рациональные подходы не дают результата?

Часто причина кроется в особенностях корпоративной культуры, в тех ценностях и моделях рабочего поведения, которые транслируются в организации на бессознательном уровне. На тренинг приглашаются собственники и владельцы бизнеса, менеджеров среднего и высшего звена, специалисты кадрового резерва, бизнес-тренеры, психологи. В результате обучения участники смогут: Представление об организации как о сложной социальной системе и варианте социума.

Роль корпоративной культуры в регуляции поведения членов социальных систем. Механизмы целевой, ценностной, ролевой регуляции поведения.

Бизнес-игра «Чумаки за солью»

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов .

Играя в психологическую коучинговую бизнес-игру Goal Maker$ Business Version, сотрудники находят путь к достижению корпоративной цели. коммуникаций в коллективе,; диагностика ситуации в коллективе.

Бизнес-игры деловые игры и бизнес-симуляции обеспечивают активное вовлечение сотрудников. Но у этих методов обучения есть свои отличия и особенности проведения. Что такое бизнес-игра деловая игра? Бизнес-игра — это метод обучения сотрудников, предусматривающий проживание ими смоделированной ситуации, позволяющей сформировать необходимые профессиональные компетенции.

Он позволяет участникам погрузиться в непривычную обстановку и найти ресурсы для личного развития и развития бизнеса. Деловая игра позволяет раскрыть базовые личностные компетенции сотрудников, развить их внутренние ресурсы, провести командообразование и оценку персонала. Благодаря азарту, фану, позитивному эмоциональному подъему бизнес-игра обеспечивает активное включение участников в процесс. По сравнению с бизнес-симуляцией деловая игра более универсальный инструмент. Обычно, она не учитывает отраслевой направленности.

Хотя, конечно, как и в любом правиле, здесь бывают исключения. У нас, например, есть опыт создания бизнес-игры с учетом специфики деятельности нефтедобывающих компаний. Она может много раз тиражироваться и воспроизводиться за счет незначительных корректировок системы взаимоотношений и обстановки.

Мы выпустили уникальную бизнес-игру «4- лидеры»

Он-лайн и очно Корпоративные деловые игры Игра — это самая естественная и гуманная форма обучения. Игра позволяет передать новые знания и навыки именно так, как участникам удобно их взять. Занимательность игрового мира придает положительную окраску монотонной деятельности по запоминанию, повторению, закреплению и усвоению информации, а принцип состязательности создает особую эмоциональную атмосферу и стимулирует желание достичь наилучшего результата.

Деловые игры на развитие компетенций, межфункциональное взаимодействие, корпоративные тренинги Диагностика вовлеченности персонала.

Попытки достичь поставленной цели разными методами. В процессе игры игроки зарабатывают и расходуют ресурсы, взаимодействуют, выполняют задания, учатся, получают обратную связь. Преимущества игры Необходимость каждому принимать самостоятельные решения Возможность сразу увидеть последствия принятых решений Уникальное повышение уровня осознанности сотрудников Возможные цели игры под задачи компании-заказчика: Командообразование Трансляция сотрудникам ценностей и целей компании Оценка потенциала сотрудников, выявление лидеров Стратегическое планирование развития компании Количество участников: Игра проводится для команд до 35 человек.

Игра проводилась для крупной страховой компании. Развитие навыков управления территориальными продажами. Трансляция приоритетов среди продуктов компании. В игре моделировалась ситуация многоуровнего управления продажами страховых услуг. Сам процесс управления продажами осуществлялся посредством каскадных мини-совещаний, проводимых последовательно топ-, а потом и мидл-менеджерами.

Над проектом работало 3 консультанта. Игра проводилась для крупной компании — производителя продуктов питания. Создать условия для принятия руководителями, представляющих функциональные подразделения компании, необходимости сотрудничества и действий в рамках регламентов.

Деловые игры для развития своего бизнеса и себя

Бизнес-симуляции Бизнес-игры Учиться во время игры — естественная способность как для ребенка, так и для взрослого. Ведь все мы в душе остаемся детьми. Это взрослые придумали уроки, лекции и семинары для экономии времени и других ресурсов. Но со временем стало понятно, что эффективность обучения во многом зависит от формата. Поэтому в последние годы появилось много разных обучающих мероприятий:

Деловые игры Simformer охватывают самые разные бизнес-процессы и функции: стратегический и оперативный менеджмент, HR, маркетинг.

Ведет психолог, бизнес-консультант Дмитрий Сейнов. Вы можете узнать, какую роль, какое место вы занимаете в ней, жизнеспособна организация или нет, какие маркетинговые решения, проекты жизнеспособны в этой организации. Вы можете проработать на бизнес-расстановке межличностные конфликты, проблемы любого уровня, увидеть подводные течения, последствия того или иного решения, проблемы в коллективе текучка, протесты, безответственность, сбои в работе, срывы сроков, низкий КПД. Проходит в режиме личных встреч с коучем.

КОУЧИНГ помогает определиться с целями, найти способы их достижения, посмотреть на ситуацию с разных сторон, раскрыть свои внутренние ресурсы, раскрыть личностный потенциал и достичь своих целей. Тому, что в теории можно изучать годами, ваши сотрудники легко научатся за одно занятие.

Разработка корпоративной культуры компании. Описание проекта

Организационная диагностика Цель работы Целью организационной диагностики другие названия — диагностика бизнеса, управленческий аудит, аудит системы управления, управленческий анализ, анализ эффективности организации и т. Организационная диагностика отличается от традиционного -анализа, широко используемого в практике бизнеса, так как исследует организацию, ее внутренние особенности и внешние факторы более глубоко. Сегодня в теории и практике управления бизнесом существует множество технологий, готовых решений, направленных на достижение операционного совершенства, финансового успеха организации.

более глубокого понимания бизнеса, структуры корпоративного управления, темы включают деловые игры и практические задачи, предназначенные для финансовых потоков и диагностике корпоративного мошенничества.

Корпоративные бизнес игры как формат развития мотивации персонала Некоторые считают, что бизнес — это суровая война. Однако, взаимодействуя с руководителями компаний, отмечала, что наиболее успешные уверены: Изучая результаты проведенных мною бизнес игр, я заинтересовалась вопросом: Так возникла идея определить механизмы, делающие игру такой заманчивой, а игроков такими эффективными, и внести основы игровых технологий в бизнес.

Опыт проведенных деловых игр показывает, что у успешного руководителя наиболее эффективными являются нешаблонные решения, основанные на анализе актуальных действий и событий. И ему часто приходится преодолевать состояние, в котором его решения и действия становятся привычными и одинаковыми.

Сервис для людей. Бизнес-игры на рынке обучения и развития